KUPIEC - LOGISTYK

Podczas analizy na niektórych etapach wskazane jest, aby była obecna osoba, która ma kontakt z dostawcami surowców / półproduktów do naszego wyrobu. Kupcy znający realia procesu zakupu komponentów, często mogą zasugerować, jakie działania należy podjąć, aby zminimalizować ryzyko niezgodnych jakościowo dostaw lub opóźnień w dostawach.

• Wtedy już na etapie FMEA można określić, jakie komponenty mogą stwarzać problemy z dostawami, jakie działania podjąć. Przykładowo:
• Utworzenie magazynów buforowych u poddostawców na krytyczne komponenty (z bardzo długim czasem dostawy);
• Wprowadzenie systemu KANBAN w dostawach od wybranych poddostawców;
• Zakwalifikowanie drugiego źródła dla dostaw danego komponentu (drugi dostawca niekoniecznie musi go produkować, ale może być potencjalnym dostawcą już zakwalifikowanym);
• inne;

 

Poradnik

Jednocześnie zapraszamy do zapoznania się z poradnikiem "Analiza FMEA Procesu". Obecnie analiza FMEA staje się coraz bardziej popularna w Polsce z racji wymagań jakie stawia przemysł samochodowy swoim dostawcom. Także firmy z innych branż dostrzegają potencjał jaki niesie z sobą to narzędzie i wprowadzają je jako jeden z elementów zapewnienia jakości wyrobów. Przeczytaj ten poradnik, w którym autor krok po kroku wyjaśnia procesy analizy - sprawdź, sam -  Przejdź na stronę poradnika, aby dowiedzieć się więcej - kliknij.